ðŸ”ī āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ‚āļ­āļ™āđāļāđˆāļ™ āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļ›āļąāđ‰āļ™āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨ “āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ” āļŠāļđāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡ BCG āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļāļēāļ™āļĢāļēāļ

āļ‚āļ­āļ™āđāļāđˆāļ™ (17 āļāļļāļĄāļ āļēāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ 2569) – āļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ‚āļ­āļ™āđāļāđˆāļ™ āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĐāļ•āļĢ āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2569 āļˆāļąāļ”āđ€āļ§āļīāļĢāđŒāļāļŠāļ­āļ›āļ•āļīāļ§āđ€āļ‚āđ‰āļĄāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ āļ“ āļ›āđˆāļēāļœāļąāļāļŦāļ§āļēāļ™āļŸāļēāļĢāđŒāļĄāļ„āļēāđ€āļŸāđˆ āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļ”āđ‰āļ§āļĒ Business Model Canvas (BMC) āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĢāļ­āļšāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļĩāđ€āļ‚āļĩāļĒāļ§ (BCG Model)

āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ‚āđˆāļēāļ§:

āļ™āļēāļĒāļŠāļąāļ™āļ•āļīāļ āļēāļž āđ‚āļ—āļ™āļŦāļ‡āļŠāđŒāļŠāļē āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ‚āļ­āļ™āđāļāđˆāļ™ āļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢ āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĐāļ•āļĢ āļ“ āļ›āđˆāļēāļœāļąāļāļŦāļ§āļēāļ™āļŸāļēāļĢāđŒāļĄāļ„āļēāđ€āļŸāđˆ āļ­āļģāđ€āļ āļ­āļŦāļ™āļ­āļ‡āđ€āļĢāļ·āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆ

āđ„āļŪāđ„āļĨāļ•āđŒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄ:

  • āđ€āļˆāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ: āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļēāļ āļ™āļēāļĒāļ›āļ“āļīāļ˜āļēāļ™ āļĻāļĢāļĩāļšāļļāļāđ€āļĢāļ·āļ­āļ‡ āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ€āļ­āđ‡āļ™āļžāļĩāđ€āļ­āļ„āļ­āļ™āļ‹āļąāļĨāļ•āļīāđ‰āļ‡āđāļ­āļ™āļ”āđŒāđ€āļ—āļĢāļ”āļ”āļīāđ‰āļ‡ āļˆāļģāļāļąāļ” āļĢāđˆāļ§āļĄāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
  • āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ: āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒ Business Model Canvas (BMC) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļĄāļ­āļ‡āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡ āļˆāļļāļ”āļ­āđˆāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļšāļš
  • āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ BCG Model: āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđƒāļŦāļĄāđˆ (Bio-Circular-Green Economy) āļĄāļēāļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™ āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™

āļœāļĨāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ: āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĐāļ•āļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ­āļąāļ•āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ—āđ‰āļ­āļ‡āļ–āļīāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

#āđ€āļāļĐāļ•āļĢāļ‚āļ­āļ™āđāļāđˆāļ™ #āļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āđ€āļāļĐāļ•āļĢ #āļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāļŠāļļāļĄāļŠāļ™ #BCGModel #BusinessModelCanvas #āļŦāļ™āļ­āļ‡āđ€āļĢāļ·āļ­ #āļ‚āļ­āļ™āđāļāđˆāļ™ #āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢ #āļ›āđˆāļēāļœāļąāļāļŦāļ§āļēāļ™āļŸāļēāļĢāđŒāļĄāļ„āļēāđ€āļŸāđˆ

āļ āļēāļž / āļ‚āđˆāļēāļ§ : āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļāļĢ

Scroll to Top